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一、黨建工作
（一）考核情況
上半年，各黨組織按照中省市及集團黨委安排，認真學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記來陜考察重要講話精神，認真落實“三優化三提升”行動，扎實開展“組織工作落實年”活動，做好了集團疫情防控和復工復產工作，發揮了國企生力軍作用。上半年參與考核的黨組織為11個，各黨組織考核情況分為優秀、良好、一般、較差四個等次，具體如下：
1.優秀等次的黨組織：自來水公司黨總支、排水公司黨總支、集團機關黨支部；
2.良好等次的黨組織：黃河水務公司黨支部、水務集團機關黨支部、監理中心黨支部；
3.一般等次的黨組織：東秦供水公司黨支部、實業公司黨支部、物業公司黨支部、能源公司黨支部、公信擔保公司黨支部。
（二）工作亮點
1.各黨組織嚴格按照中省市疫情防控工作要求，扎實做好疫情防控和復工復產工作，最大限度降低疫情帶來的損失，有序推進疫情防控和復工復產兩不誤、兩促進；及時對疫情防控工作發現的先進典型及時報道，樹立標桿，弘揚正能量。
2.各黨組織認真學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話精神，通過原文學習、座談交流、撰寫心得體會等方式，深學細悟，把握理論精髓。
3.認真開展“曬比拼超”、領導干部違規插手干預工程建設和礦產開發突出問題專項整治、肅清趙正永流毒和以案促改等工作，在集團上下營造了比學趕超、風清氣正的良好工作氛圍。
二、經營業績
（一）機關部室考核情況
根據集團《經營業績考核管理辦法》，按部室職責分為業務管理部門和綜合管理部門兩大類，兩類的考核結果分別從高到低排列，分為優秀、良好、一般、較差等次。
上半年參與考核的部室為11個，優秀部室為土地開發部、投資發展部、監察室，其余部室考核均為良好。
（二）子公司考核情況
根據《經營業績考核管理辦法》，子公司考核依據經營業績的年度任務量和重點工作等占比，賦予一定權重系數，考核結果為考核得分*權重系數，分值從高到低排列，分為優秀、良好、一般、較差等次。上半年參加考核的子公司為12個，具體情況如下：
優秀：黃河水務公司、監理中心、擔保公司
良好：排水公司、自來水公司、房地產公司（水投、東基）、水務集團、東秦供水公司、能源公司、大數據公司、物業公司
一般：實業公司
三、黨風廉政
從考核情況看，在今年抗擊新冠肺炎疫情斗爭中和復工復產正常運行方面，各單位堅決聽從市委、市政府及集團黨委安排，積極履職，扎實工作，廣大紀檢監察干部堅持監督檢查，有力保障各項民生工作順利開展。各子公司、機關各部室堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，政治站位進一步提高，管黨治黨責任意識整體提升，全面從嚴治黨呈現持續向上向好態勢，集團黨風廉政建設和紀檢監察工作取得積極進展。如：自來水公司能夠創新學習方式，開展了“支部建在網上、黨員連在線上”、空中“微黨課”活動，成立了“黨員供水搶修突擊隊”，涌現出一批優秀黨員先進典型；紀律嚴明，制度執行嚴格，對違紀人員及時進行教育、提醒和處理，做到了真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴；積極開展黨務、財務、政務三公開，有效發揮群眾監督，確保公司各項工作依規依紀依法開展。排水公司疫情防控工作落實有力，成立了黨員服務隊、互助服務中心，及時傳遞黨組織的關心關愛，企業凝聚力進一步增強；帶班領導每周定期對作風紀律進行檢查，做到了常態化督查；廉政教育常抓不懈，開展了“守紀律、講規矩”廉政知識測試活動。黃河水務公司創新開展“微講堂”“清風學堂”，作為提高干部政治理論和業務技能的重要載體，廉政教育實效突出，企業廉政文化宣傳有力，干部隊伍干事創業氛圍濃厚。房地產公司能夠堅持常態化廉政教育學習，注重對黨員干部的教育、管理和監督。機關各部室負責人能夠及時傳達集團黨委、紀委的工作部署，組織部室人員進行廉政學習，“一崗雙責”落實較好，整體工作推進有序。各子公司、機關各部室考核情況分為優秀、良好、一般、較差四個等次，具體如下：
優秀等次的子公司：自來水公司、排水公司、黃河水務公司
良好等次的子公司：東秦供水公司、水務集團、房地產公司、監理中心、實業公司、能源公司、擔保公司
一般等次的子公司：物業公司
優秀等次的部室：綜合辦公室（黨群工作部）、監事審計室、人力資源部。其他部室考核等次為良好。 |
