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2020年1月3日，在城投集團(tuán)的大力支持下，渭南市大數(shù)據(jù)有限公司應(yīng)運而生。公司成立之初就秉承了立足渭南，專注大數(shù)據(jù)運營，樹立大數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)桿的經(jīng)營理念。立志以渭南市縣（區(qū)）兩級相關(guān)政府部門的數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ)，協(xié)助政府各行業(yè)開展大數(shù)據(jù)創(chuàng)新及大數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)，為渭南市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會服務(wù)、政府決策管理等提供分析及應(yīng)用支持，并推動政府大數(shù)據(jù)商業(yè)化運營，釋放政府?dāng)?shù)據(jù)紅利，最終建立健全基于政府大數(shù)據(jù)應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈。
剛剛誕生的大數(shù)據(jù)公司，在城投集團(tuán)的大力支撐下，先后在智慧水務(wù)，智慧停車民生項目中嶄露頭角。
智慧水務(wù)項目以數(shù)字賦能水務(wù)“生產(chǎn)、供應(yīng)、經(jīng)營、水資源保護(hù)利用”全場景，底層可以收集管網(wǎng)設(shè)備遠(yuǎn)傳信息，中層對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集分類匯總以及展示，上層建立水力模型等對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和輔助決策，讓水務(wù)管理與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，達(dá)到“智慧”運營，提升管理效率與服務(wù)質(zhì)量，助力供水節(jié)能降耗與用水體驗再提升，實現(xiàn)供水管理的智慧化、設(shè)施管理的數(shù)字化。
智慧停車項目以“便民、優(yōu)政、惠企”為宗旨，通過資源整合、手段創(chuàng)新、功能拓展，圍繞管理、服務(wù)、繳費、決策、運營“五位一體”核心，實現(xiàn)路內(nèi)+路外停車、公共停車+社會停車、全時停車+閑時共享的一攬子城市級綜合停車管理方案，打破停車信息孤島，提升路面交通治理水平，通過價格杠桿，讓曾經(jīng)“車位少、停車難、車亂放、公位私占”的擁擠街道變得井然有序、干凈整潔，全線路段暢通無阻，實現(xiàn)了“還位于民”的管理目標(biāo)。
以上兩大民生項目表明“數(shù)據(jù)為王”的時代已經(jīng)到來。通過數(shù)據(jù)分析，海量數(shù)據(jù)歷經(jīng)挖潛、細(xì)分和淬煉，不僅能降低成本、優(yōu)化決策、提高效率，更成為服務(wù)民生的重要手段。
除此之外大數(shù)據(jù)公司正在實施智慧能源（一期）項目、智慧小區(qū)項目、智慧旅游項目，這些為i渭南綜合小程序數(shù)據(jù)運營項目打下了堅實的基礎(chǔ)。
智慧能源（一期）項目解決城市天然氣供應(yīng)營收、報建、安檢、售后及商城等全流程客戶服務(wù)系統(tǒng)。而智慧小區(qū)項目以原有物業(yè)收費及管理板塊，融合已開發(fā)自來水收費、城市停車服務(wù)等民生板塊，大力開發(fā)供熱、天然氣、電費等公共服務(wù)板塊。對于智慧旅游項目，大數(shù)據(jù)公司的目標(biāo)是運用新一代信息技術(shù)，以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)等手段，打造高效、智慧化為中心的票務(wù)管理平臺眾票通，創(chuàng)新景區(qū)售檢票管理新途徑，優(yōu)化再造業(yè)務(wù)流程和管理體系，實現(xiàn)景區(qū)售票、檢票、自助售取票、分銷管理、財務(wù)管理、統(tǒng)計分析等信息化管理，更好地服務(wù)于各大景區(qū)，服務(wù)于游客，服務(wù)于社會。
目前由大數(shù)據(jù)公司負(fù)責(zé)運營，主體注冊為城投集團(tuán)名下的綜合小程序?qū)⒊薪邮忻窆卜⻊?wù)領(lǐng)域收費結(jié)算等業(yè)務(wù)，包括市民公共停車、居民水電氣暖費用快捷繳費、其他類生活服務(wù)，如讀書、酒店、餐飲，旅游景區(qū)門票購買（華旅、洽旅）、話費充值、公共出行等一系列有償公共服務(wù)類項目。隨著綜合小程序成為市大數(shù)據(jù)中心規(guī)劃的“渭南名片”建設(shè)項目，其影響力和使用率必定一枝獨秀，成為渭南市數(shù)字生活便利圈以及激活區(qū)域數(shù)字經(jīng)濟(jì)的標(biāo)桿型獨角獸項目。同時也可以實現(xiàn)“西渭一體 智行雙城”，依托“西渭一體”的大背景，打通兩地在旅游、出行領(lǐng)域的邊界，實現(xiàn)兩地資源優(yōu)勢互補(bǔ)，打造以兩地為核心的1小時經(jīng)濟(jì)圈，實現(xiàn)“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一管理；分級投入、共同建設(shè)；資源共享、整體應(yīng)用”的目標(biāo)。
近年來，國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略不斷推進(jìn)，大數(shù)據(jù)公司將繼續(xù)保持與時俱進(jìn)、率先垂范的工作作風(fēng)，深耕于大數(shù)據(jù)最前沿，深入研究數(shù)據(jù)和營銷，打通前臺和后臺，讓大數(shù)據(jù)釋放更大的價值，更好地服務(wù)社會民生。 |
