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為統(tǒng)籌做好2025年項目謀劃相關(guān)工作，增強集團高質(zhì)量發(fā)展動能，11月25日，集團召開了2025年項目策劃專題會議。集團總經(jīng)理王軍出席并講話，副總經(jīng)理、總工程師王剛主持，集團相關(guān)部室負責人、有關(guān)子公司負責人及項目策劃業(yè)務(wù)負責人參加會議。
會議通報了集團2025年項目建設(shè)計劃情況，對中省有關(guān)投資政策進行了簡要解讀，并就集團項目前期手續(xù)辦理的重點事項進行講解。
王剛結(jié)合中省有關(guān)政策及各相關(guān)子公司實際情況，就項目策劃工作逐項進行安排部署并提出要求。
王軍強調(diào)，要提高政治站位，項目建設(shè)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵抓手。各單位、相關(guān)部室要緊盯國家一攬子穩(wěn)增長增量政策，抓住政策紅利機遇，利用有利政策條件，加強工作主動性，切實做好項目策劃儲備；要扎實做好前期工作，前期手續(xù)辦理是項目建設(shè)的前置條件、必要程序，各單位要堅持結(jié)果導向，落實落細主體責任，根據(jù)項目實際盡快啟動前期手續(xù)辦理工作，為項目落地見效提供保障；要上下聯(lián)動加強配合，各子公司要主動發(fā)揮項目主體作用，各相關(guān)部室要積極做好職能范圍內(nèi)服務(wù)工作，加強溝通配合，形成有效工作合力，確保信息暢通、資源共享，確保項目策劃順利推進。同時，要加強與政府相關(guān)行業(yè)主管部門溝通協(xié)調(diào)，爭取更多的政策支持和資源配置，為項目后續(xù)落地實施創(chuàng)造良好條件。
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