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11月19日上午，市城投集團召開第三季度工作分析會，集團領導班子成員，各子公司負責人、機關各部室部長（主任）參加了會議。集團黨委專職副書記、副總經理趙永剛主持會議。
會上，集團分管領導就三季度工作完成情況、存在問題及下一步工作進行了點評分析。
集團黨委副書記、總經理蔡軍對三季度工作進行了全面總結，他指出，第三季度集團融資工作穩中有升，項目建設扎實推進，土地出讓有所突破，公共服務保障有力，轉型發展成績顯著，黨建及黨風廉政工作水平持續提升。但依然存在項目進展不均衡、土地出讓慢、融資難、企業市場化不充分等現象。下一步要“干”字當頭，主動作為，全力做好年終總結收尾工作，認真梳理、查漏補缺；多措并舉推進項目建設，加快廊橋、西海公園等項目建設進度；千方百計做好融資工作，確保集團資金鏈平穩安全；緊盯土地出讓，下大力氣做好征遷及招商服務工作；全力保障公共服務，確保供排水、物業服務不出紕漏；抓好工程款結算，科學編制2019年項目計劃；持續開展紀律作風整頓，狠抓黨風廉政建設，做優做強黨建品牌，助力企業轉型發展；謀劃好明年工作，科學論證，整合優質資產，剝離不良資產，推動集團健康運行。
集團黨委書記、董事長李彥龍做了重要講話，他指出，第三季度集團上下齊心協力，各項工作進展順利,均取得了顯著的成效。但離目標任務還有差距，存在項目建設推進緩慢；制度落實有偏差；黨建品牌作用發揮不充分；執紀問責不夠有力等問題。在后續工作中，要樹立大干四十天，圓滿收好官的工作導向。正視問題，查漏補缺。努力從主觀上找原因,透過現象看本質,找準問題癥結，全力做好投融資、治污減霾、營商環境提升等工作。完善措施，積極作為。要不等不靠，主動作為，逐項細化落實目標,嚴格按照時間節點倒排工期，劃清任務，責任到人；統攬全局，做好資金調度；推動土地出讓、征遷、報批，創建及工會工作。加快轉型，創新擔當。水務集團要謀劃全局，建工集團要做大做強，其它企業要占領市場，拓展領域，實現盈利；要以濱水東、西區為抓手，及早謀劃集團項目建設；積極適應政策變化，扎實做好棚改工作。黨建引領，圓滿收官。加強組織領導，深化“黨建鑄魂，匠心鑄企”黨建品牌，持續抓好脫貧攻堅、安全生產、信訪維穩工作；深入一線，了解實際情況，切實保障職工生產生活；統籌協調，整合各方資源，切實發揮黨的核心引領作用，促進各項工作蓬勃發展；強化考核結果運用，加大督查檢查力度，嚴格執紀問責，確保重點工作取得新進展新突破；全體員工上下一心，力爭圓滿完成年度各項目標任務，給市委市政府交一份滿意的答卷。 |
