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4月18日上午，市城投集團召開2018年安全生產工作部署會，集團及各子公司安全生產分管領導和聯絡員參加了會議。
會議宣讀了《市城投集團關于調整安全生產工作領導小組成員的通知》以及《市城投集團2018年安全生產工作安排意見》；集團與各子公司簽訂了安全生產目標責任書；集團黨委委員、副總經理趙永剛對2018年安全生產工作做了全面安排部署。
會議要求，集團上下要進一步認識安全生產工作的嚴峻性、復雜性，舉一反三，警鐘長鳴，全面樹立安全紅線不可逾越的鮮明導向，以更強烈的責任感、緊迫感，嚴格落實“從零出發、向零進軍”要求，扎實有效抓好安全生產。一是集團上下要把安全生產工作作為重要的工作來抓，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處。二是嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，領導帶頭，全員參與，將安全生產責任層層落實到一線、落實到人，做到守土有責、守土負責、守土盡責。三是加強檢查力度，細化檢查流程。認真開展日常安全檢查和專項安全檢查，做到各種檢查常態化，針對重點單位、部位深入開展專項檢查工作，突出抓好項目建設、水質安全、食品安全、消防安全等重點部位的檢查，反復查、查反復，尤其在節假日以及中省市重大活動期間，要精心組織，加大檢查頻次和力度，切實降低和避免各類事故發生。四是加大隱患整治力度。對檢查中發現的重大問題和突出隱患，列出清單，建立臺賬，包聯領導要親力親為，直插現場，一查到底，一抓到底，不留死角，徹徹底底完成整改；對隱患嚴重不能保證安全的，及時做好安全防范措施，必要時停產停業整改。五是做好宣傳教育工作，及時完善各類應急預案，按計劃組織開展多種形式的演練活動，提高員工在突發事件中的安全自防，現場自救、互救協作配合技能。同時，利用各種平臺宣傳安全生產，在形式和內容上創新方式，在深度、廣度和力度上下足功夫，增強安全宣傳活動的吸引力和感染力。六是加強安全考核管理。強化日常督查檢查，對安全生產工作推進不力、落實不到位的責任單位和責任人，進行通報批評或問責處理。在安全生產工作中真正做到獎懲分明,充分發揮安全生產獎懲的約束作用和激勵作用，堅決防范和有效遏制事故發生，確保城投集團安全生產形勢穩定。及時掌握安全生產動態，完善安全生產相關資料，確保信息渠道暢通，對出現的各種突發事故和異常情況組織力量及時妥善處理并按規定迅速、如實報告。
會議強調，安全生產責任重于泰山，做好安全生產意義重大、任務艱巨。集團上下要按照中省市關于加強安全生產工作的重大決策部署和規章制度不折不扣地執行到位、落實到底，做到下狠心、使硬招、出重拳，以高效務實的工作，努力促進城投集團安全生產形勢持續穩定好轉，確保安全生產各項措施落實到位，確保集團安全生產實現全年零事故的目標。 |
