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7月28日上午，市城投集團召開上半年工作總結點評會，總結分析上半年工作，安排部署下半年工作，集團領導班子成員、各子公司領導班子成員以及機關中層以上干部參加了會議。集團黨委副書記、總經理閆忠民主持會議。
會議通報了2017年上半年目標責任考核情況以及上半年黨建工作考核情況；分管領導總結點評了分管業務及分管單位（部室）工作情況。
集團黨委副書記、總經理閆忠民針對上半年工作情況指出，上半年集團周密部署，工作目標明確，責任較實，通力協作，密切配合，集團上下高效運轉；文化生活特色鮮明，凝心聚力，激發了正能量；督查有力，重點項目有序推進；考核公正客觀，有效指導了全盤工作；黨建工作亮點紛呈，呈現出“規范化、制度化、系統化、科學化”的特點，活動豐富多彩，為推動集團發展提供了堅強的組織保障；以改革創新帶動全面創新，業務優化調整正在穩步推進，目標任務實現“雙過半”。但集團依然存在著部分項目未開工或進度慢、個別子公司管理轉型慢、工作小節不盡人意、集團轉型發展還不夠理想等問題。要求下半年無條件完成目標任務，針對重點項目要再添措施，圍繞城市建設，發揮平臺作用，運用各種融資工具，保障好項目建設的資金需求；抓好推進轉型發展的關鍵措施，抓住“一帶一路”機遇，做好濱水東西片區開發；以黨建帶工建，促創建，切實抓好安全生產、治污減霾，確保集團各項工作再創新高。
集團黨委書記、董事長李彥龍作了重要講話，他指出，上半年集團工作總體良好，“兩學一做”常態化、“三創三增”及“作風建設年”活動開展順利，各項工作安排到位，責任明確。但上半年項目進展、工作開展不均衡，資金及環境保障等因素制約個別項目進展；“作風建設年活動”不夠扎實，部分干部精神氣不足，存在“散、懶、慢、等、靠”等思想，明察暗訪工作要加以改進，要動真格。他指出，一是細心研判。對照年度目標任務，找準問題，制定措施，扎實推動全年工作。二是要真抓實干。樹立大局意識，敢于擔當，創造性開展工作，上下聯動，抓住重點，強化組織領導，加快企業轉型發展。三是嚴格考核。按照全年目標任務，進一步嚴格績效考核標準,切實提高工作效能。他要求，下半年集團要狠抓重點項目建設，加快抽黃供水工程、西海公園、市民公園停車場、市政府幼兒園、渭河綜合廊橋等項目建設進度；要緊抓改革轉型，繼續推動組建水務集團、建工集團以及開發渭河盆地地熱資源相關事宜；要加強隊伍建設，結合“作風建設年”活動，將紀檢監察貫穿于日常工作；加強專業技術人員培訓，充實和完善集團人才需求；要結合當下實際，全力保障城區供水，同時，要抓好集團安全生產、信訪穩定、財富大廈入駐、融資擔保等工作。集團全體黨員干部要進一步將思想統一到市委市政府及集團中心工作上來，認真研究落實，確保集團年度目標任務順利完成。
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