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5月9日上午，市城投集團召開1至4月工作點評會暨下一階段工作安排會。集團領導班子成員、各子公司負責人、機關各部室部長（主任）參加了會議，總經理閆忠民主持會議。
會上，各分管領導分別點評了各自分管子公司、部室及業務的1至4月工作情況及下階段工作。
總經理閆忠民結合點評情況，指出，2018年集團整體工作開局良好，新年新氣象。一是執行力明顯增強，集團各項工作安排部署、會議精神傳達到位，能夠做到一盤棋統籌考慮，落實扎實。二是協調性明顯增強，無論是機關各部室之間、子公司之間、集團與子公司之間協作配合顯著增強，各種問題迎刃而解。三是創新性明顯增強，各子公司與時俱進，工作亮點紛呈，各項創新措施落地見效。四是主動性明顯增強，集團在建項目復工迅速，各單位不等不靠，主動作為氛圍濃厚。閆總強調，許多工作值得肯定的同時，還存在一些問題，一是在建項目進度推進慢，西海公園、渭河綜合廊橋等重點項目未趕上時序進度，節點任務未達到預期。二是新建項目前期手續辦理慢，政府西片區多功能館、市委黨校、渭水生態城綜合管廊、北灣調蓄池等新建項目依然在做前期工作，進展緩慢。三是改革措施推進慢，建工集團未掛牌；與燃氣集團的合作無實質進展；集團資金統一管理方案還未出臺。四是多頭管理、多頭檢查亂，集團管理層級不科學，存在只通過檢查推進落實的情況，集團辦公室要統籌管理、協同推進、提升效率。在下階段工作中，要思想統一、步調一致、措施再增添、效率再提升，同時，確保生產經營、項目建設等方面安全穩定運行，全年無事故。
黨委書記、董事長李彥龍強調，集團2018年工作穩中向好，在今后的工作中：一是正視問題。發揮黨在國有企業中的核心地位，將黨建貫穿到日常工作始終不放松，細化充實“黨建+”方案，以黨建促工作，發揮黨員的先鋒模范作用；開展特色活動，將黨風廉政建設工作做實做細；繼續推動創建工作，開展創建最美職工之家活動；水務集團加強內部建設，科學開展工作，實現提檔加速、提質增效；加快濱水新區開發，濱水東區積極創建渭南新型城鎮化生態示范區，濱水西區創建渭南市智能化新型示范區；同時，做好公共服務、安全生產、固定資產管理、薪酬改革等工作，實現規范化運營。二是調整思路。集團上下要結合實際，解放思想，借鑒多方經驗，推動集團轉型升級，高質量發展。三是破解難題。廣大領導干部要做好頂層設計，超前思維，多措并舉，提前謀劃經營管理中遇到的問題。四是積極作為。進一步夯實責任，加大融資、土地征遷力度；改變工作方法，以“項目為王”為引領，列出重點項目、融資等工作進度表，明確責任人，狠抓落實；加大招商引資力度，做好近期絲博會簽約等相關招商工作。五是真抓實干。加大日常督查、考核力度，進一步轉變作風，教育干部職工盡職盡責、勇于擔當，發揮干部的示范引領作用。六是加強領導。堅持領導干部“一崗雙責”不動搖；加強日常培訓，提升工作效率，切實把隊伍建設抓實抓好。
集團上下要主動作為、積極落實，確保各項工作齊頭并進，力爭實現“雙過半”。 |
